2022年4月8日上午，云胶集团西盟公司深化改革专题会议在公司本部一楼会议室召开，公司党委书记、执行董事刘孝勇出席会议并讲话，党委委员、副总经理（主持工作）黄恩翮出席会议并作深化改革重点工作安排，党委副书记、工会主席李继军主持会议。
全体与会人员研究和讨论《关于修改公司基地管理模式改革发展方案的议题》，并提出了修改意见建议。各专项工作组汇报改革工作推进情况。公司分管领导就推进公司深化改革工作提出了意见建议。公司党委委员、副总经理（主持工作）黄恩翮就推进公司深化改革重点工作作了安排部署。
会议强调，一是要统一思想，提高认识。公司深化改革工作势在必行，必须持之以恒加快推进。各部门、各单位要按照云胶集团和公司有关改革工作的部署要求，持续推进公司深化改革工作。二是要结合实际，推进改革。要在确保公司生产经营积极平稳健康运行的前提下，有计划、有步骤地攻破改革的难点重点问题，扎实有效推动改革工作任务落到实处。三是要强化责任，推动落实。改革各专项工作组要明确改革任务，按照改革计划，逐项推动工作落实。同时，各部门要加强统筹协调、积极配合，协同抓好各项改革工作。
会议要求，一是改革各专项工作组要按照公司深化改革工作部署要求，认真抓好各项改革工作，确保各项改革任务落地见效；同时，要在月工作例会上汇报改革工作推进情况。二是公司分管领导要加强组织领导，强化统筹协调，指导、帮助、督促、检查各专项工作组、分管部门、各挂钩组推进改革工作。三是公司改革办（行政管理部）要按照公司深化改革部署要求，及时了解掌握各专项工作组改革工作推进情况，认真做好会议记录、会议纪要和改革台账等工作。
公司领导班子成员，总经理助理，本部各部门负责人共计13人参加会议。
文：李娜
图：李建钰
审稿：李继军
编辑：李建钰
COPYRIGHT © 2017 ynxmxj 云南天然橡胶产业集团西盟有限公司 滇ICP备19011283号-1
