为落实集团战略规划2.0版，集团公司党委副书记、工会主席陈云忠等领导到公司的调研指示精神，进一步推动公司转型升级，加快发展进程，实现公司扭亏为盈，11月12日，西盟公司召开2019年工作谋划专题会，会议由公司党委副书记、总经理、董事刘孝勇主持。
与会人员紧紧围绕“如何实现公司可持续发展，理顺管理体制堵塞漏洞？怎样将党建工作与中心工作充分融合？如何巩固政治巡察的工作成果”三方面来进行展开交流。与会人员一致认为，公司在来年及以后的发展程中，要坚定目标方向，直面问题和要害，加大改革力度；坚持橡胶主产业不动摇，深挖公司发展潜力，探索生产经营新路子；强化制度落实，加强干部管理，解决制度落实难的问题，真抓实干，全力推动公司改革转型升级。
公司党委书记、董事长孙志清在交流中指出，公司全体干部职工要坚持问题导向，精准施策，实现可持续发展；以金融、人才、激励为支撑，聚焦橡胶主产业和乡村振兴战略的发展，强化“四个意识”，提升“四种能力”，充分发挥党委领导核心作用和政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，用心用情用力工作，奋力走出当前困境。
刘孝勇作总结讲话时强调，公司干部职工一要加强政治意识，提高政治站位；二要强化责任意识，弘扬担当精神；三要树立主人翁意识，增强公司凝聚力。
公司在家领导班子、中层干部以及各部门代表共32人参加了交流讨论。（田肖杰）
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