打好“感情牌” 让“三业”文化深入人心
发布日期:2018年06月08日 来源:原创 阅读:3318

近年来,西盟公司牢固树立“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”的理念,积极践行集团公司“善待老年人、用好中年人、培养年轻人”“有为才有位、有位更有为、无为就让位”的选人用人理念,着力增进民生福祉,凸显发展温度,扎实推进“温情企业,激情事业,长青基业”为主题的企业文化建设,营造良好的工作发展环境,展示公司积极向上的精神风貌,为公司脱困提供发展动力源泉


举办专题党课  思想建设先行

6月7日,公司党委书记、董事长孙志清为公司本部全体员工上了一堂主题为“温情企业、激情事业、青基业”的“三业”文化党课。孙志清结合新时代下选人用人机制、集团公司的用人理念和公司实际状况,以“海底捞”的成功经营为案例,分析了建设“三业”公司的重要性。并指出公司处于改革攻坚的关键期,是要做到“感恩和善待引路的老同志,信任和用好担当的中年人,关爱和培养未来的年轻人”。建立温情企业,让员工进一步感受到人情味道、家庭温暖,体现出“和合”理念的农垦企业精神。


多措并举结合  营造暖心氛围

公司“以待遇留人、以事业留人、以情感留人”为原则,自2016年来,逐步提高员工待遇,提拔15名基层单位优秀干部为业务主管,同时,为解决新入职大学生的生活安置问题,先后创办职工食堂,建盖职工宿舍,划分运动场地,制作生日蛋糕等形式,给职工干部创造留心暖心的获得感,以真情留住人才。


搭建多元平台  增强员工获得感

公司通过“外引内培”的方式,积极开展割胶技术培训、礼仪培训、支部书记培训,举办知识竞赛、演讲比赛等形式搭建发展平台,先后培育出集团公司劳动模范岩宝、技术能手李鲍等人才,建立“金伟技艺传承工作室”,鼓励创新,勇于开拓,敢于亮剑,进一步提升干部素质,为公司实现扭亏脱困奠定坚实的基础。(文、图/田肖杰)

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