近年来，西盟公司牢固树立“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”的理念，积极践行集团公司“善待老年人、用好中年人、培养年轻人”“有为才有位、有位更有为、无为就让位”的选人用人理念，着力增进民生福祉，凸显发展温度，扎实推进“温情企业，激情事业，长青基业”为主题的企业文化建设，营造良好的工作发展环境，展示公司积极向上的精神风貌，为公司脱困提供发展动力源泉。
举办专题党课 思想建设先行
6月7日，公司党委书记、董事长孙志清为公司本部全体员工上了一堂主题为“温情企业、激情事业、长青基业”的“三业”文化党课。孙志清结合新时代下选人用人机制、集团公司的用人理念和公司实际状况，以“海底捞”的成功经营为案例，分析了建设“三业”公司的重要性。并指出公司处于改革攻坚的关键期，是要做到“感恩和善待引路的老同志，信任和用好担当的中年人，关爱和培养未来的年轻人”。建立温情企业，让员工进一步感受到人情味道、家庭温暖，体现出“和合”理念的农垦企业精神。
多措并举结合 营造暖心氛围
公司“以待遇留人、以事业留人、以情感留人”为原则，自2016年来，逐步提高员工待遇，提拔15名基层单位优秀干部为业务主管，同时，为解决新入职大学生的生活安置问题，先后创办职工食堂，建盖职工宿舍，划分运动场地，制作生日蛋糕等形式，给职工干部创造留心暖心的获得感，以真情留住人才。
搭建多元平台 增强员工获得感
公司通过“外引内培”的方式，积极开展割胶技术培训、礼仪培训、支部书记培训，举办知识竞赛、演讲比赛等形式搭建发展平台，先后培育出集团公司劳动模范岩宝、技术能手李鲍等人才，建立“金伟技艺传承工作室”，鼓励创新，勇于开拓，敢于亮剑，进一步提升干部素质，为公司实现扭亏脱困奠定坚实的基础。（文、图/田肖杰）
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